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Due diligence sociale et environnementale pour la préparation du financement du Legacy Landscape Fund (LLF) du Parc National de Madidi
Client : KfW
![Madidi](https://serveurdev.ovh/wp-content/uploads/2021/05/Madidi.jpg)
Mission :
Le Legacy Landscape Fund (LLF) est une initiative conjointe du Ministère fédéral allemandde la Coopération Economique et du Développement (BMZ), de la Banque de développement KfW (KfW), de l’Agence Française de Développement (AFD), de la Campagne pour la nature (CfN), de la Société zoologique de Francfort (FZS), de l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN), du Centre du patrimoine mondial de l’UNESCO et du Fonds mondial pour la nature (WWF). L’objectif général du LLF est de financer de manière permanente des activités de conservation, à l’intérieur et dans les zones tampons des aires protégées (AP) légalement reconnues, dans des zones biogéographiques et des paysages d’importance mondiale de pays en développement. Cet objectif du LLF est atteint grâce à des partenariats durables entre des ONG expérimentées et les autorités des AP, ainsi que les communautés autochtones et locales.
Dans ce contexte, la KfW a sollicité les services d’Insuco pour mener à bien le processus de Due Diligence environnementale et sociale dans la zone protégée de Madidi, en Bolivie, sur la gestion environnementale et sociale du parc par la Wildlife Conservation Society (WCS), entre autres risques pouvant être identifiés dans le parc.
L’objectif principal de la mission était le suivant : Réaliser un audit environnemental et social indépendant de la gestion de l’AP de Madidi afin d’analyser la documentation, les mesures de sauvegarde environnementale et sociale de la WCS et le processus de consultation avec les parties prenantes, par rapport aux normes internationales applicables.
Les objectifs spécifiques de la mission étaient les suivants :
- Décrire et évaluer le contexte physique, biologique, socio-économique et culturel du projet ;
- Identifier et évaluer les risques et impacts potentiels qui pourraient résulter de la mise en œuvre de la gestion sociale et environnementale de la zone protégée de Madidi ;
- Identifier toute lacune dans le respect des normes sociales et environnementales internationales applicables en termes de procédures et de documentation des garanties et évaluer la capacité à gérer les risques environnementaux et sociaux potentiels identifiés par la WCS ;
- Définir les risques qui pourraient résulter des lacunes existantes en termes de gestion environnementale et sociale ;
- Identifier des mesures concrètes et réalisables, conformes aux normes sociales et environnementales internationales applicables, pour combler les lacunes, y compris des mesures d’atténuation et de suivi, ainsi que pour établir les responsabilités du personnel de la WCS et le calendrier de mise en œuvre ;
- Promouvoir une communication et une coordination harmonieuses et stratégiques avec la KfW et les autres parties prenantes impliquées dans le projet.
Résultat :
Insuco a mis en œuvre les activités suivantes :
- Réunions de coordination avec la KfW et la WCS pour l’alignement interne et la demande d’informations ;
- Revue documentaire (normes internationales et informations pertinentes sur la gestion environnementale et sociale de l’aire protégée) ;
- Identification des lacunes dans la gestion sociale et environnementale par rapport aux normes internationales ;
- Collecte d’informations sur le terrain auprès des principales parties prenantes du territoire (communautés autochtones, autorités gouvernementales, habitants, entre autres) ;
- Évaluation des risques classés par ordre de priorité ;
- Plan d’action pour traiter les risques prioritaires, en tenant compte des capacités organisationnelles et des ressources de la WCS ;
- Élaboration du rapport de due diligence environnementale et sociale.
Les livrables suivants ont été remis au client :
- Rapport sur les résultats de l’examen des informations préliminaires ;
- Mise à jour du plan de travail, modification du cahier des charges ;
- Méthodologie et outils de collecte d’informations ;
- Comptes-rendus des réunions avec la KfW et la WCS ;
- Rapport de due diligence environnementale et sociale, comprenant une évaluation des risques, une analyse des lacunes et un plan de gestion des lacunes.
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