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Desarrollo del plan integral de gestión del entorno de Geopark

Cliente : Geopark

Misión:

GEOPARK es una compañía independiente líder en Latinoamérica en exploración, operación y consolidación de petróleo y gas con activos y con plataformas de crecimiento en Colombia, Perú, Argentina, Brasil, Chile y Ecuador. Solicitó Insuco para la elaboración de su plan integral de gestión del entorno (legal, sociocultural, medioambiental, económico, político, etc.).

En este marco, Insuco implementó las siguientes actividades:

  • Revisión de información corporativa: se revisaron los documentos corporativos, las acciones y variables que se trabajan desde diferentes áreas de la compañía, las cuales permitieron conocer el estado del Plan Integral de Gestión del Entorno.
  • Trabajo de campo: se realizaron grupos focales con actores relevantes en la estructuración del modelo de implementación de la gestión integral del entorno como colaboradores de la compañía, proveedores locales y líderes de la comunidad del área de influencia directa del proyecto.
  • Sistematización: al tener la información recogida en las revisiones previas se organizó y clasificó, obteniendo la estructura técnica y conceptual del Plan Integral de Gestión del Entorno. La sistematización de la información recogida en las etapas previas condujo al diagnóstico completo de la gestión del entorno, desde la perspectiva interna y externa de la compañía.
  • Análisis de brechas: a partir del diagnóstico de la información corporativa y el análisis de referentes, se pudo identificar las brechas de información y de los procesos adelantados en el marco del programa. El planteamiento del modelo de implementación del programa y del plan de monitoreo y evaluación se formuló enfocado en el cierre de brechas.
  • Modelo técnico y conceptual: se construyó el modelo técnico y conceptual del Plan Integral de Gestión del Entorno, estableciendo variables, objetivos, indicadores y productos. Además, se generaron espacios para la formación teórico-práctica del equipo de Geopark de manera que pudieron fortalecer las capacidades y conocimientos asociados a la gestión del entorno.
  • Protocolo de Monitoreo y evaluación (M&E): contando con la experiencia de Insuco en el diseño de protocolos de M&E, y de la mano con el equipo de Geopark, en esta etapa se definieron para el Plan Integral de Gestión del Entorno: objetivos, variables, indicadores (su definición, fuente de información, periodicidad de cálculo, guía de interpretación) y los espacios internos y externos para la retroalimentación y análisis colectivo de los resultados arrojados por el M&E, que permitieron capitalizar sobre las lecciones aprendidas y buenas prácticas.

Resultado:

Insuco entregó los siguientes productos:

  • Documento que contenga la revisión de referentes y la sistematización de la información obtenida en campo;
  • Protocolo de monitoreo y evaluación. Contiene los indicadores y entregables para las variables del programa de gestión integral;
  • Documento con el modelo del Plan Integral de Gestión del Entorno.

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